近日，為進一步提升酒店運營業(yè)績，助力資產增值，海控旅業(yè)開展了酒店資產管理專題培訓。相關業(yè)務領域的領導干部職工參加了培訓。

此次培訓邀請洛桑酒店管理學院集團咨詢公司顧問李文華、特聘行業(yè)專家武兵進行授課，系統(tǒng)講解了采購流程及管理、成本管控、預算管理、市場營銷策略、收益管理等方面的知識。培訓會采取援引行業(yè)實例與情景模擬相結合的方式，提高了參訓人員的參與度，加深了對所授知識的理解。授課結束后，與會領導總結發(fā)言指出，本次培訓學習對于提升資產管理水平具有重要意義，希望參訓人員能夠學以致用，推動酒店運營業(yè)績提升。

【講師簡介：李文華 洛桑酒店管理學院集團咨詢公司顧問，擁有超過25年國際五星級酒店管理經驗，曾歷任希爾頓、喜達屋、瑞士酒店管理集團旗下酒店市場營銷總監(jiān)，收益管理經理，并擔任酒店管理集團收益系統(tǒng)及酒店全面收入額外營銷培訓講師；武兵洛桑酒店管理學院集團咨詢公司特聘行業(yè)專家，專注于財務管理領域的深耕，擁有超過30年國際五星級酒店的實際工作經驗，曾任職于香格里拉酒店管理集團、萬豪酒店管理集團、喜達屋酒店管理集團等多家國際知名五星級酒店。擔任國際五星級酒店財務總監(jiān)超過15年，同時有業(yè)主方派駐酒店的財務總監(jiān)工作經驗?！?/span>